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2022年2月22日，东莞市卓顺电子有限公司《企业管理升级》项目启动大会隆重举行。公司各职能部门经理、部分管理人员和员工代表共同见证了这个重要的时刻。
项目启动会上，顺电子总经理致辞表示：“公司做项目的意义，是因为目前市场的变化、产品竞争力的问题，我们可以根据达标项目老师科学的管理模式，依现状作出对应的调整；项目推进的决心，需要我们自身的改变，将新的系统方法和公司现有方法进行重新检讨。目前是此项目实行的好时机，在好的基础上做大的改变，公司缺乏规范的流程管理，存在伪流程，现同步流程规范化； 希望如期完成此项目，达成预期的效果，期待有良好的面貌，在明年底，做下一步更大、更具雄心的远大目标。”
达标彭老师对项目推进计划做了简单的介绍分享。第一，推进办成立的核心要素需要高层的支持，结合老师的专业度、项目小组团队的能力；第二，为大家讲解了项目改善的运作方式，总计划等；第三，团队要用开放的心态，空杯的心态，去学习进步自己；第四，每一位员工要拥有主人翁意识，我的地盘我做主，化被动为主动。
此次启动大会取得圆满成功！预祝卓顺电子《企业管理升级》项目取得卓越成效！