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为建立公平、合理、科学的管理体系，全面提升公司效能。东莞市瑞锦泰通讯科技有限公司（以下简称“瑞锦泰”）和达标企业管理咨询就《企业管理升级项目》合作事宜达成共识并签署协议。双方于2024年4月8日在瑞锦泰公司正式启动《企业管理升级》项目。瑞锦泰的刘总、黄总携核心管理团队，与达标企业管理咨询彭赞纯老师及项目组赵老师共同出席了本次大会！
达标企业管理咨询彭老师阐述：企业管理升级的意义及整体思路，并表达了达标咨询项目组的决心，要达到管理升级的目标，不能光靠想，而是靠一步一步、脚踏实地做出来的。管理升级的过程是痛苦的，它要求我们改变原有的不良行为、习惯，培养成新的好行为、习惯，它需要有坚强的信心、决心、耐心、恒心做支撑才能实现的，在此，我希望大家明管理升级的意义，全力配合达标咨询老师的工作，实现变革双赢，并强调在接下来的时间里，必将与瑞锦泰全体同仁同舟共济，以锚定的目标为方向，以达标企业管理咨询专业的知识和数十年的咨询经验为依托，全力以赴！
瑞锦泰刘总表示：本次企业管理升级项目启动意味着公司的管理升级实施阶段正式拉开序幕，也是我们公司最大规模最系统最有决心的一次改革和提升。管理是一家公司发展的重要支撑。然而，在迅速变化的市场环境下，我们也面临着各种各样的问题和挑战，制约了我们的发展。因此，我们迫切需要进行公司管理升级，以适应新的市场需求和挑战，我们必须正视问题，勇于改变，管理升级离不开每一位员工的积极参与和支持。正如一句古话所说：“一人难挑千斤担，众人共担万斤重。”每个人都是推动者和受益者。我们需要团结一致，共同努力，为公司贡献自己的力量，公司管理升级是我们共同的责任和使命。只有通过升级，我们才能在市场竞争中立于不败之地，实现公司的可持续发展。我相信，让我们携手前行，共同开创公司管理升级的新篇章！
东莞市瑞锦泰通讯科技有限公司成立于2011年，地址位于东莞市塘厦镇，所属行业为科技推广和应用服务业。经营范围包含：电子/半导体/集成电路等等。
达标企业管理咨询专注于中小企业落地辅导专业机构，多年以来一直致力于帮助中小企业打造核心经营团队及构建企业管理运营系统，全面解答企业运营管理中的实际难点，帮助企业从经营、战略、营销，内部管理的增效降本，精细化管理等，协助企业经营者规范化，系统化经营企业并实现企业利润倍增。
