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随着社会经济的发展，涌现出诸多中小型企业，但是这些企业的都有一种通病，那就是缺乏战略思想，短期行为严重。这种时候就需要用到企业战略培训。
一提到企业战略，通常人们觉得好像是大公司、大企业的事。其实，战略对于中小企业来说更为重要。在企业战略管理培训目的的问题分析中，然而由于中小企业的诞生往往是因为发现市场空缺，在短时间内创办的企业，面对未来的发展变化，缺乏应对措施。
中小企业应根据自身实力选择一个可以发挥自身特长的经营领域。在企业战略管理培训目的的问题分析中，我国许多不成功的中小企业在创业以及经营了相当长的一段时间后，仍无法明确自己的定位，总是跟在别人后面，结果老是处于被动的局面。有的企业就把计划与战略混淆，错把计划当战略，结果耽误了企业发展。计划和战略虽然都面向未来，但两者有着根本不同。
企业管理培训工作的目标来源于公司和职工个人这两方面。培训目标能否实现取决于公司的管理风格、工作性质、外部条件等多种因素。在这诸多因素的作用下，公司培训工作顺利进行就应接受公司培训战略的指导。
达标集团一直专注中小企业成长培训辅导，秉持“感恩，守时，务实，实效，持续，共赢”的价值观，培训辅导8000多家企业，20000多名学员，成功帮助1000多家企业业绩倍增。达标集团培训只教落地工具，培训结束手把手辅导学员落地。学员在课堂上学到的工具可以在企业快速落地，马上产生效果。这种”培训+辅导“模式广受学员赞誉，争相传颂。
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