企业管理培训能够促进企业核心竞争力的提升，完善企业整体的管理水平。提升管理水平应该是企业遵循的起码客观事实。企业都有自己的一套似乎完善的管理培训工具，但是随着企业的发展，管理培训工具的更新也是非常必要的。那么企业管理培训成功实施有哪些条件?我们跟着达标集团一起来了解下：

1、思想上重视，行动上支持。

没有高水平的企业管理培训，就没有高素质的员工队伍。要在思想和行动上真正关心和支持企业管理培训工作，根据实际需要举办员工入职培训、企业管理培训、员工技能培训，强化自主培训功能，加强对中高层管理者培训和职工培训，特别是一线职工的教育和培训，形成职工在岗培训制度，实行培训、考核、使用、待遇相统一的政策。

2、企业由注重雇员能力培训转变为重视雇员整体素质提高的培训。

现代企业十分重视对雇员进行新观念、新意识、企业文化和良好工作作风的教育培训;根据经济一体化、全球化的发展，要求员工了解当前发展理念，掌握最新的管理工具，培养适应现代经济发展的复合型人才。

3、做好培训前的需要分析。

培训成功的一个重要前提是培训要有针对性，要明确培训是否有需要，以免造成不必要的资源浪费。以现在企业发展对人力资源开发的实际来看，需覆盖组织和个人需求各个层次。因此，做好培训前的需要分析，一是对企业进行分析，二是对工作任务分析，三是对个人进行分析。通过分析个人的工作绩效是否符合要求，了解个人的特点，确定个人在工作岗位上需要哪种技能、知识态度，从而制定适当的培训内容。

4、建立规范的、科学的培训制度。

鉴于人力资本在现代经济增长中的决定性作用，很多企业迅速增大企业管理培训投入。为了搞好企业管理培训，许多企业设立了专门的培训部门或者有专业培训人员，制定规范的培训制度。可见，企业管理培训越来越受到高度重视，并正在走向规范化、科学化。

5、企业管理培训方式由简单化向多样化、科学化发展。

企业培训发展到全员的教育培训，上至董事长、总经理，下至一般员工。目前，随着管理国际化，培训能在不同文化背景下胜任工作的经理人员身上，一些高科技的大公司还承担了相关的用户培训，通过培训用户，使自己的产品充分展示，以扩大影响和销售。

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