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随着创业浪潮的持续升温，自主创业的人越来越多，中小企业如雨后春笋的出现。随着企业的不断发展，企业的管理都会出现这样或那样的问题，有些问题是企业可以内部解决的，而有企问题则需要借助外力来解决问题。这就是我们所说的企业培训。
企业培训的内容有很多，如财务管理培训、人力资源培训等，而企业管理培训只是其中的一种。企业管理培训这种说法是由欧洲传入中国的，主要指的是各种以提高企业管理者组织管理技能为目的的教育活动。
中小企业管理培训的需求现状
第一，不同层级的培训需求差异
不同企业不同管理层所需要的培训都会有所不同，需求的迫切性也会有所有同。据相关数据表明，中小企业培训中高层管理者对于培训需求更为迫切一些，而中层管理者要相对低一些，而基层管理者的培训要更低一些。
第二，不同侧重点的培训需求不同
企业管理培训除了人员管理方面，还有"销售"和"行政管理"两个重要方面，这两个层面一个是企业经营的根本，一个是企业机器运营的纽带。所以中小企业在培训需求上面一般对这两点的需求更大，也更重视这两方面。
中小企业管理培训的获得渠道
第一， 企业自主培训
企业自己的专业技术人才对本公司的员工进行培训，这种自主培训的情况一般企业存在的问题并不大，从内部就可以解决，所以这种培训方式更加经济实惠，也更适用于中小企业。
第二， 聘请专业的讲师到企业来培训
遇到这种情况时，企业所存在的问题已经是内部无法解决了，所以必须要寻找专业的讲师来帮助企业解决问题。这种类型的培训需要企业支付一定的费用，所以对企业与讲师的要求都会更高一些，这种方式更适用于中型企业。
中小企业培训结果的评估
无论是采取哪种培训方式，只有能够解决企业问题，对企业有用的才是有价值的。所以在企业管理培训后必须要进行一次结果评估，以便确定此次培训是否对企业有所帮助。不同的培训方式其评估方式会有所不同，但大部分都是类似的。
达标企业管理培训结果评估一般都是以表格的形式进行问卷调查，所有参与培训的人都有进行评估打分的权力，满意度一般是以百分制来计算的，越高证明企业培训的效果越好，否则这次培训就是失败的。
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