随着现在市场经济发展，企业与企业之间的竞争也日趋激烈，想在竞争中处于不败之地，需要不断地提高自身的竞争力。企业竞争归根是人才的竞争，从某种意义上讲，又是企业培训的竞争。重视培训、重视员工全面素质的提升与对企业文化认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。

达标企业管理咨询为大家分析在企业的角度，企业培训能带来什么价值：

1，培训是企业的一种有效投资

现在企业对员工的感情投资力度正在加大，培训可作为感情投资的重要方法之一，并很多培训可以规定服务期，能有助于公司挽留人才。因此说培训对于公司是一种有效投资。

2，企业培训可以提高工作效率

从实际需求出发的培训可以提高员工的工作效率，员工提高的工作效率就是节约的成本，对于员工自身来说，也许能成为她提升的资本，双赢的事情，人人都会乐意去做。

3，培训是陶匠

符合实际需求的培训就像一个陶匠，能把看似没有价值的、散乱的泥土塑造成艺术品或器具。但是泥土要变成陶器是要一个过程，而企业对员工的培训就是这个过程，正因为有了培训，企业的优良传统和工艺才能得以传承。

在员工的角度，企业培训定制能带给员工什么：

1，员工培训能形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作

一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。所以企业应不断地进行员工的培训，通过培训让员工认同企业的价值观，培训良好的行为规范，使员工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训，可以增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。

2，员工培训能提升员工能力水准，达到人与“事”相匹配的有效途径

员工培训的一个主要方面就是岗位培训，岗位人员上岗后需要不断地进步、提高，需要参加更多高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训，使各专业知识、技术能力达到岗位规范的标准，以适应未来岗位的需要。

3，员工培训是激励员工积极性的重要措施

员工培训是一项重要的人力资源投资，同时也是一种有效的激励方式，例如：部门业绩突出的员工去外地参观先进企业，鼓励员工利用业余时间进修。据有关调查，进修培训是许多员工看重的一个条件，因为金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂时的，短时间可以，长时间不行，他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。

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