战略规划咨询是指管理咨询公司为企业高层决策提供的咨询服务，旨在帮助企业高层决策者更精准、有效的地进行战略规划，避免企业战略规划流于形式。

随着各项政策的不断完善以及效果陆续显现，企业的发展之路越来越广，在市场经济大潮中，不断发展充实。在遇到经营困惑时，特别是方向性困惑时或者是想做大做强时，可能会想到找一家咨询公司来帮助自己规划一下，找哪家好呢?

第一、了解自身的战略规划需求

做任何事情都要目的，那么你企业做战略规划咨询的目的是什么呢?如果您的答案是：规划企业未来三到五的发展方向，那么我想问的是您企业有年度经营计划么?你企业能做到按照年度经营计划严格执行么?据青牛经营咨询阿牛老师了解，很少有中小企业能够做到，或许你会说变化太快了、计划赶不上变化，如果一年的计划赶不上变化，那么未来三到五年的变化岂不是更赶不上，如果这样，你企业做战略规划咨询的意义何在呢?

其实，很多中小企业老板或经理不清楚，他们需要的不是一个答案固定的战略规划方案，而是需要建立企业自身战略管理组织能力，这种组织能力能够使企业不断根据外部环境变化，调整自身战略、变革原有组织能力，去适应外部变化，从而保持持续增长。特别是在市场剧烈变化的当今社会，更需要企业需要时刻保持对市场环境的敏感性，并能够对市场做出快速响应，因此对中小企业而言，构建企业自身的战略管理组织能力非常必要。

第二、了解战略规划咨询行业的特点

战略规划咨询最早发源于美国，他们的主要业务是为大型企业的重大投资、并购，提供决策建议。随着中国改革开放，中国本土的战略规划咨询公司也开始出现，像达标 咨询类的国内咨询公司。国内咨询公司，结合中国国情与企业实际情况，理论与实践结合，提供战略规划、组织架构设计、组织管控体系设计、岗位薪酬绩效设计、流程制度等咨询服务。

每一次战略规划，都是一次企业组织能力重塑。选择企业战略规划咨询公司，可以参考战略规划咨询公司提供的项目建议书，以合适企业并可落地实施为根本。

以上信息是由达标集团整理发布，转载请标明出处!

上一篇：薪酬体系设计公司：薪酬管理的本质

下一篇：达标观点：3个点影响企业管理执行力