达标观点：员工讨厌企业的几种做法
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admin 点击数：
753次 发布日期：2019-11-14 03:54:30
每个企业都在面临人才方面的问题，员工的离职率高，作为管理者，你是否想过为什么留不住人才？员工的离去并不是突如其来的，如果一个公司不能让员工全新投入工作中，那么员工离职率就高，企业必须认识到自己的哪些做法导致员工的激情消退，
企业管理咨询公司教你如何留住好员工，必须避免以下几种做法。
1.制定毫无用处的规则
公司需要一些规章制度，但并不是制定那些目光短浅、过分严厉的制度很有可能把人逼疯，好的员工就会觉得公司很苛刻，往往就会跳槽。
2.容忍员工的不良表现
如果公司对犯了错、表现差的员工不处罚，就会带动其他员工的，尤其是出色的员工，很容易被带坏。
3.对员工的成绩没有肯定
激励制度是非常有必要的，因为人人都爱慕荣誉，全身心投入工作的员工更希望得到表扬，表扬更加有动力。管理者需要和员工沟通，找出他们喜好的奖励方式（比如有些人喜欢涨工资、有些则喜欢公开表扬），嘉奖他们良好的工作表现。
4.不关心员工
大部分员工离职的员工是和上司的关系不好，聪明的公司懂得如何处理和员工之间的管理，既做到专业又不缺乏人情味，这样员工会跟着公司一起发展。
5.工作毫无乐趣
如果工作过程中感觉不愉快，那么就不能全身心投入到工作当中，乐趣是减少激情消退的原因之一，如果工作愉快了，员工不经会表现好，而且更加愿意花时间在工作上，甚至会作为长久的事业。
