随着国内管理咨询业的发展，企业管理咨询公司已经被越来越多的企业所接受和采用。同时，管理咨询公司也没有让他们失望，帮助企业更快成长、更好发展，解决一个企业解决不了的问题，构建适应外部市场的企业专属发展体系。

“管理咨询很好，但是我如何选择合适的企业管理咨询公司？”没有和管理咨询公司合作过的公司经常会问这样的问题。来看看我达标给出的观点吧！

首先，总结企业目前存在的问题，明确自己的管理咨询需求。

凡事皆有因果。企业想做咨询是因为管理在层次需要提升，一般来说，企业当前的一些症状和问题触发了这种需求。企业需要总结目前的企业问题，进行整体分析，看是否还能引发你的需求。如果需求更强烈，那么你就要明确自己的管理咨询需求。如果没有，很大程度上企业可以自己解决这些问题，不需要外部的管理咨询公司。

其次，反复思考，你的需求到底是什么，确定答案。

管理需求很强，但不代表你知道自己的需求是什么。很多时候，这个时候的需求是模糊的。然后，你需要反复思考。你的需求是什么？你会不断验证思考的过程，这样你就能搞清楚自己的需求是什么，确定答案！

再次，根据你的需求，有针对性的联系管理咨询公司，再次确认你的需求。

当你有针对性的去对接洽谈的时候，你会发现你的需求在不断的被完成，这个需求会更加清晰，被再次验证。同时你也会感受到每个公司的差异，对企业管理咨询公司有一个初步的判断。

最后，根据你的需求匹配咨询公司，选择最能帮到你的公司。

这个过程就是你真正要确定管理咨询公司的阶段，因为经过前三个环节，你已经充分验证了你的管理咨询对企业的必要性和重要性！而且，你也知道什么样的咨询公司能帮到你。你会排除干扰你的价格因素。你选择实现你的目标！咨询公司能为你提供超值服务才是最重要的。你会很快做出决定，找到最适合你公司的企业管理咨询公司！

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