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导言：
企业增效降本的好模式一般都会提到《精益生产》，精益生产中的6S管理模块本质上是一种强调执行力和纪律性的企业文化。把基础性的6S管理工作坚持落实，不仅能让公司环境越来越好，更能保障其他各项管理工作有序高质量推进，持续提升公司的品牌形象。
2024年7月16日，广东晋泽科技有限公司（以下简称“晋泽科技”）携手达标企业管理咨询开启《6S及目视化》咨询项目誓师大会。此次大会，晋泽科技吴总携全体核心管理层与东莞达标企业管理咨询项目组刘老师、向老师共同出席本次誓师大会，共同见证会议的圆满召开！
晋泽科技吴总发言：首先向达标咨询项目团队的进驻表示欢迎，对跟随公司多年的员工表示感谢，公司从成立到现今，离不开公司全员的努力奋斗。在多年的发展历程中，公司上下也积累了一定的经营管理经验，但是随着市场竞争越来越剧烈，公司需要更加专业的运营管理体系来促进公司提升内部管理能力，助力公司树立良好形象，赢得更多大客户的信赖。因此，公司高层决定与达标咨询合作，开启专业的改善项目。希望大家一如既往的支持公司的决定，积极配合老师，充分利用好达标咨询老师们的专业能力，快速提升全员能力，为公司和全员创造更好的发展平台。
达标企业管理咨询专注于中小企业落地辅导专业机构，多年以来一直致力于帮助中小企业打造核心经营团队及构建企业管理运营系统，全面解答企业运营管理中的实际难点，帮助企业从经营、战略、营销，内部管理的增效降本，精细化管理等，协助企业经营者规范化，系统化经营企业并实现企业利润倍增。
