管理离不开体系，改善离不开工具｜达标咨询&东莞市凌进精密制造有限公司《QC手法与8D报告》专题培训正式启动！
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325次 发布日期：2024-08-17 17:06:52
被誉为 “QCC 之父”的石川馨教授，他的至理名言提到：“标准不是决策的最终来源，客户满意才是。” 这句话深刻地揭示了在质量管理中，满足客户需求的重要性高于单纯遵循既定标准。而福特也提出的一种问题解决的工具：8D报告。它强调了问题的解决过程，包括发现问题、分析问题、确定原因、制定解决方案、实施解决方案、验证效果和预防再次发生。
为加强生产过程中对质量管理的应用，及时发现与解决问题。2024年8月6日，东莞市凌进精密制造有限公司（以下简称“凌进精密”）携手达标企业管理咨询开启为期一个月的《QC手法与8D报告》专题培训课程。凌进精密品质部李经理携品质部全体人员及生产部中基层，与达标企业咨询吴老师共同开启此次专题培训。让大家能了解基本概念、活用要点，更好地将工具运用到工作中。
QC七大手法可以单独使用也可以结合使用，来提高质量管理的效率和效果，为了让大家更充分地理解和熟练使用工具，吴老师以工作中常见的案例展开，引导大家就课程实例进行现场演练、探讨和交流互动，通过实际案例的运用来教会大家快速掌握工具的使用方法。 后续吴老师又以清晰、有条理的方式，逐一解读了8D报告的8个核心步骤：澄清现状、组建团队、问题描述、临时对策、原因分析、制定验证永久措施、实施永久对策并跟踪、预防再发生、团队激励。每一步都承载着独特的意义，它们环环相扣、相互支持，共同构建了一个完整而高效的问题解决框架。
本次培训通过理论讲解、案例分析、现场互动等方式进行，并针对现场实际中难点给予重点解析，让大家更好地理解应用所学知识。参课人员积极分享他们的经验和观点，并借此机会相互学习和交流实践。李经理亦表示，希望通过培训能够让大家把QC手法和8D报告工具转变为我们处理异常的思维方式和手段，完善班组建设。
东莞市凌进精密制造有限公司，已在行业30年历史，现位于东莞市黄江镇（原裕元工业园）。是一家集模具制造、注塑成形、丝印、移印、无尘喷涂、超声波焊接、激光雕刻到电子产品组装等配套工艺于一体的国家级高新技术企业。主要客户包括比亚迪、华勤、豪恩、励德、联想、来酷等著名公司，产品远销欧美等二十多个国家和地区。
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