2024年8月16日，江苏晶瑞玻璃有限公司（以下简称“晶瑞玻璃”）携手达标企业管理咨询开启《6S及标准化体系》咨询项目。通过实施有效的6S管理，提升员工素养、提高企业的执行力和竞争力，使企业管理更加规范化、标准化、专业化、系统化，更加高效实现企业目标。此次项目启动，晶瑞玻璃姚总携全体核心管理层与东莞达标企业管理咨询彭赞纯老师及项目组胡老师共同出席本次大会，共同见证会议的圆满召开！

会议上，彭老师首先向晶瑞玻璃对达标咨询的认可表示感谢。后表述企业6S管理通过“安全”、“卫生”、“整洁”、“标准化”、“统一”和“规范化”对流程和工作环境进行监控和改进，不断规范现场管理，提升现有管理水平，使之能够更加高效地实现目标。彭老师也强调，此次开启变革并不是否定大家以前的成绩，而是为了让大家快速成长，助力企业更高质量发展。希望大家积极配合老师们工作，严格按照老师们的方法执行，按照时间节点完成各项任务，确保项目有效落地。