“好风凭借力，扬帆正当时”。对于企业来说，市场总是在不断变化，不断走向成熟，企业只有始终坚持“质量第一”的经营理念，才能经得住不断变化的市场考验，获得持久发展的生命力。2024年9月5日，江苏金之彩集团（以下简称“金之彩”）携手东莞达标企业管理咨询开启《5S及标准化体系》咨询项目。深入推行5S管理，助力集团降本增效、安全生产和形象提升，同时为员工创建更加文明有序的生产作业环境。此次大会，金之彩总经理石总携全体核心管理层与东莞达标企业管理咨询副总经理彭总及项目组欧阳老师共同出席本次大会，共同见证会议的圆满召开！

      大会上，彭副总首先向金之彩对达标咨询的认可表示感谢，随后向大家简单介绍“5S”的含义，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。强调5S是一种企业管理模式，它可以进一步提高企业管理的规范化，提高企业形象，提高生产效率和工作效率，减少故障，保证品质，加强安全，减少安全隐患，从而改善企业的整体面貌，增强企业的内驱动力和竞争力，形成良好的企业文化。最后对项目推进说明总结：5S只有起点，没有终点！没有最好，只有更好！5S管理想有效落地，需要从思想上、制度上、行动上响应，全体员工只有共同努力，积极参与，才能达到预期效果！

      江苏金之彩集团位于省级泗阳经济开发区，南邻美丽的京杭大运河和宿淮盐高速公路。集团前身为成立于2005年的江苏金之彩包装制品有限公司，经过十五年的潜心磨砺，从职工几百人，产值销售1000多万元的低产能、低附加值的小企业，发展成为占地面积200多亩，建筑面积近20万平方米，固定资产4亿多元，员工1800余人，年实现入库税收2200万元以上，年生产能力达到百亿套高中档礼盒的现代化包装印刷企业集团。

     现集团旗下拥有：江苏金之彩集团有限公司、泗阳华彩包装、金日印刷、华锦包装、丰彩包装、溢彩包装科技等六家全资子公司。 

     集团紧紧围绕“以顾客为中心，坚持改革创新，积极应对挑战”创业理念，努力为客户提供 “质量好、产品优”放心产品。企业多次被客户评为“优秀供应商”，年年通过客户“合格供应商年度评审”。

达标企业管理咨询专注于中小企业落地辅导专业机构，多年以来一直致力于帮助中小企业打造核心经营团队及构建企业管理运营系统，全面解答企业运营管理中的实际难点，帮助企业从经营、战略、营销，内部管理的增效降本，精细化管理等，协助企业经营者规范化，系统化经营企业并实现企业利润倍增。