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前言：
在这个充满激烈竞争的时代，无数企业都在追求“降本增效”的道路上奋力奔跑。但遗憾的是，许多企业走入了一个误区：把“降本”当作唯一的救命稻草，而忽视了更为重要的“增效”。在这样的过程中，一些企业不仅没有降低成本，反而因为牺牲了品质而失去了客户的信任。但其实真正的降本增效：先增效后降本！
2024年12月4日，江苏美瑞嘉包装有限公司（以下简称“美瑞嘉”）携手东莞达标企业管理咨询开启《增效降本》咨询项目启动大会。企业面对瞬息万变的市场环境，既要求得生存，更要求得长期成长和发展。所以这次的增效降本成为美瑞嘉2025年度核心策略。此次大会，美瑞嘉总经理庄总携各职能核心管理高层与东莞达标企业管理咨询创始人柳阳鸿老师、达标咨询副总经理彭总及项目组李老师共同出席了本次大会，见证会议的圆满召开！
经过前期调研，了解到公司的发展以及遇到的瓶颈。本次我们输出的主要内容和价值有两个方向：第一是降本增效，第二是增量绩效。项目方案实施过程中，首先我们要做到思维的改变，到行为的改变。我们达标咨询团队会带领大家从身边的点点滴滴做起，调动全员来创造，把平行线变成相交线，让大家知道省钱不是某一个人的事。任何一家企业不是靠老板一个人能够做好的，而是靠整个团队，靠每一个人在平台上的创造，高层的参与、中层的主动承担、基层的执行、老师的用心、全程的实行都是成功的关键因素。力往一处使，我们方向是一致的，围绕公司的目标和部门的目标一起去达成。
首先预祝美瑞嘉《增效降本》项目圆满成功。其次希望用更短的时间，取得更大的效益。市场环境变化莫测，公司经营时刻面临挑战。希望大家都能勇于承担、接受变革、面对挑战，在达标咨询老师们的指导下快速提升自己，与公司共同成长。关于项目期望指出以下三点：
