企业背景：

公司专业设计、生产、销售首饰盒、珠宝盒、包装盒等业务，产品主要销往全国各地及外贸。但是一直以来，公司领导没管理经念，没有方向。员工不配合工作，生产不顺利，拖货期，质量不稳定。客户不稳定，定单不足等诸多问题。17年上半年工厂因管理不善差点倒闭。

过程：

经过17年6月份在达标商学院学习后，彭总导入柳老师的管理体系，团队打造，表格工具等，现在公司管理有序了，员工稳定且有激情，执行力大幅度提高。导入日清，每天员工管理有了自己的目标，清楚一天下来要做什么，生产产能提升50%以上。以前工作没计划，现在工厂天天有计划，人人头上有计划，事事有计划，而且有检查有检讨。现在分工明确，工作安排合理。彭总表示：“谢谢达标公司给我带来的改变，柳老师是我生命中的贵人，我企业的救命恩人。”
 

惊人效果：

1、经过培训与辅导，团队执行力明显提升

2、经过培训与辅导，生产产能提升至50%以上

3、经过培训与辅导，团队的凝聚力/协作力明显提升

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