企业背景：

公司注册资金3000万，有众多员工，在公司发展的越来越大的过程中团队管理问题也接踵而至，业务覆盖面广，也导致团队员工之间的协作问题重重，郭总每天都被各种琐事牵绊，员工做事也是杂乱无章，执行力差，依赖性强，业绩低迷，始终上不去。

过程：

郭总是一个温文尔雅的老板，在管理员工上始终不忍心太严格，在报名了狼王课程，带领管理团队学习后，回到公司，便把课堂上的学到的所有的落地工具落实到了企业中，如早会系统、日清系统等，经过一段时间的坚持，公司员工的状态有了特别大的转变，不仅执行力变强，员工还积极主动的自己做计划，有目标的执行工作任务，一改拖拉的坏毛病，连带着公司的业绩也在这种积极向上的氛围中，一再取得意想不到的突破，而郭总自己则可以抽身出来，规划公司未来的战略发展方向，对于公司现在的改变和状态，郭总特别满意。
 

惊人效果：

1、经过培训与辅导，公司团队系统更加完善

2、经过培训与辅导，公司营销系统更加完善

3、经过培训与辅导，公司管理系统更加完善

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