企业背景：

公司主做精密五金饰品，公司员工有上百人，管理起来问题很多，员工没有紧迫感，没有向心力、凝聚力，工作积极性差，完成工作能力差，也因此造成了很多其他的连带问题，比如产品质量差，耽误工期，老板总是在第一线救火。

过程：

黄总通过公益课接触到达标公司，当时企业正处在混乱的阶段，黄总便抱着试看看的心态报名了狼王课程，以团队打造为重点的课程一下子就吸引了黄总，工具型强、实用型高的落地工具，让黄总对达标公司十分认可，随后与达标公司开始了合作。柳老师也有亲自出面诊断黄总公司需要厘清的问题，帮助他理清思路。团队在黄总的一步步带领下，开始变得积极，工作状态发生了明显的改变，连带着其他很多问题都开始步上了正确的轨道，公司朝着越来越好的方向发展。
 

惊人效果：

1、经过培训与辅导，团队执行力明显提升

2、经过培训与辅导，公司管理系统更加完善

3、经过培训与辅导，公司营销系统更加完善

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