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企业背景:
2017年,王总公司最大的问题是团队打造问题,员工状态不佳,业绩停滞不前,直接导致业绩呈直线下滑,花了很多费用在学习团队打造上,但是却鲜有效果。
过程:
王总是一个很爱的学习的人,这几年花费了不少钱学习企业管理、团队打造、自我提升等课程,理论型的知识学了很多,但是能实际应用到公司里的却很少,一次机会,王总也学习了达标公司的课程,之后就报名参加了达标公司所有的课程,同年11月邀请达标公司老师进驻华仕威进行内训,短短一个月便看到了成效,12月的业绩突飞猛进,让王总对达标公司更加的信赖,同时王总也成为了达标公司的优秀学员,与达标公司共同成长。
惊人效果:
1、2017年,全年业绩比2016年增长30%
2、2018年,全年业绩目标比2017年提升25%
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