企业管理中什么最重要，有些企业经营者经常根究怎样提高作业功率、怎样降低成本、怎样增加销量、怎样提高市场占有率、怎样提高获利等，那么这些都不是重要的，重要的是整体员工“工作生活质量”的提高，这样才能让企业长远的发展。
在企业中工作的员工，相同应该是企业生长进程中的获益者，这种获益，不仅仅是他们从公司收取薪酬，更重要的应该是，作业本身能够给他们带来身心的愉悦感、满足感、成就感和幸福感，这种在工作场的进程中，感受到的愉悦感、满足感、成就感、幸福感的程度，就是我们所说的“工作生活质量”。这是因为：
人类的全部活动都是为了进步人类的生活质量，企业作为社会的一个特定的组织，也不破例，他的活动相同是为了进步人类的日子质量。例如，企业的产品或效力之所以有客户甘愿花钱购买，是因为它能够改进购买者的日子，或者是有助于改进购买者的日子。例如，购买一个“魔鬼操练”，本身不会给购买者带来直接的生活质量的进步，可是，通过操练，使受训者竞争能力得到进步，有助于他在往后的工作/日子中获取更大的收成。
在我们我国，工作时间在员工的生活中时间长，工作日子质量怎样，直接影响了员工的人生质量。在现在“以人为本”的时代，企业当然应该关心职工的工作日子质量，司理们当然应该以“进步职工的工作日子质量”为己任。
进步了整体职工的工作生活质量，企业本身的利益才能够得到保证，企业的长时间打开才成为可能。咱们剖析了一下，要提高“全体员工工作生活质量”，有必要要做到如下几点：
1、让员工们同他的上司同处愉快；
2、让员工之间可以同处愉快；
3、企业要有体系的操练计划，员工都有承受操练的机会；作业中遇到问题会有人及时教导；
4、帮忙员工树立自己的作业生涯规划，并在企业中可以找到相应的作业通路；
5、让员工热爱自己的公司，认同公司的价值观；
6、让员工对公司有决计，信任公司的目标可以结束；
7、让员工做他们喜爱的作业。假定员工做着自己不喜爱的作业，他们是不行能有多少愉悦感、满足感、成就感、幸福感的，所以，提高工作生活质量首要要让员工做他们喜爱做的作业；
8、员工做他们拿手的、能发挥他们利益的作业；
9、让员工感到公正——机会公正，点评公正，收入公正等等。
10、让员工有较高的薪水，不会被日子困扰；
改进员工的工作生活质量之后可以给企业带来什么？当他们喜爱这份工作的时候，工作效率就会增加，用心做好每件事，把实力发挥到极限。所以企业管理的终极目标应该是员工的工作质量。
