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    1、核心问题 管理咨询 服务可以作为外部独立组织观察企业，可以看到企业的整体情况。您可以通过专业的管理咨询服务了解公司的高层，中层和基层运营。不受职位和兴趣的限制。同时，管理咨询服务部门可以利用其专业理论知识的优势，发现公司日常运营和管理中的
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    团队精神固然重要，但是员工的动态更重要。所以制定合适的激励措施，定期评估团队业绩，并适当引入竞争机制，将对团队建设大有助益。
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    民企的考核体系建设，绝不能走向形式，必须以实用为主。作为这一体系中的三个方面内容，既有区别，又有联系。
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    一个企业，如果拥有专业实力管理咨询顾问，那么，它一定会有以下特征：
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