企业背景： 公司注册资金3000万，有众多员工，在公司发展的越来越大的过程中团队管理问题也接踵而至，业务覆盖面广，也导致团队员工之间的协作问题重重，郭总每天都被各种琐事牵绊，员工做事也是杂乱无章，执行力差，依赖性强，业绩低迷，始终上不去。 过程
企业背景： 公司专业设计、生产、销售首饰盒、珠宝盒、包装盒等业务，产品主要销往全国各地及外贸。但是一直以来，公司领导没管理经念，没有方向。员工不配合工作，生产不顺利，拖货期，质量不稳定。客户不稳定，定单不足等诸多问题。17年上半年工厂因管理不
企业背景： 公司主做精密五金饰品，公司员工有上百人，管理起来问题很多，员工没有紧迫感，没有向心力、凝聚力，工作积极性差，完成工作能力差，也因此造成了很多其他的连带问题，比如产品质量差，耽误工期，老板总是在第一线救火。 过程： 黄总通过公益课接
